Учет по проектам в БИТ.Финанс - как увидеть реальную прибыль каждого проекта

Name: Учет по проектам в БИТ.Финанс - как увидеть реальную прибыль каждого проекта
Start: 2026-04-24T11:00:00+03:00
End: 2026-04-24T12:00:00+03:00
Location: Онлайн

Пт , 24 апреля 2026

в 11:00 (мск) бесплатно

Зарегистрироваться

24 апреля эксперты по автоматизации разберут, как выстроить понятный и прозрачный учет в проектных организациях, чтобы каждый проект был под финансовым контролем.

Хотите видеть честную прибыль по каждому проекту и управлять цифрами, а не интуицией?

На расчетном счете есть деньги, проекты идут, но нет понимания, какие из них приносят, а какие «съедают» прибыль? Тогда этот вебинар для Вас!

Этот вебинар будет полезен, если вы:

Собственник, генеральный директор проектного бизнеса
Финансовый директор или руководитель финансовой службы
Руководитель проектов, руководитель отделов и практик
Тот, кто уже ведет проекты, но не видит по ним полной финансовой картины

За 60 минут вы узнаете:

Как на уровне методологии выстроить проектный учет с точки зрения финансового контура
Как именно «БИТ.Финанс» помогает видеть прибыль/убыток по каждому проекту
Какие отчеты нужны для управленческих решений руководству и руководителям проекта
Какие шаги нужно сделать, чтобы внедрить проектный учет в вашей компании

Программа мероприятия

Как должен выглядеть «здоровый» учет проектной деятельности:

Что считать проектом: контракт, этап, внутренний проект
Как не утонуть в деталях: оптимальный уровень аналитики
Какие ошибки в проектном учете приводят к скрытым убыткам

Как устроен проектный учет в системе «БИТ.Финанс»:

Справочник проектов, разрезы БДР, БДДС и маржинальности
Как доходы и расходы «приклеиваются» к проектам в документах
Как настроить распределение косвенных расходов между проектами

Живая демонстрация системы на примере типичного проекта:

заведем проект и зададим ему бюджет (доходы и расходы)
отразим ключевые операции: счета, акты, платежи, затраты по ФОТ и подрядчикам
покажем, как в пару кликов получить:

план‑факт по проекту,
маржинальность и структуру расходов,
портфельный отчет (какие проекты приносят прибыль, а какие – нет).

Пошаговый план внедрения:

с чего начать постановку учета по проектам,
какие справочники и разрезы аналитики нужны,
как организовать работу команды (кто и где заполняет проекты),
как запустить пилот на 1–2 проектах и масштабировать.

Эксперты

Владислав Яцешин
Менеджер проектов по автоматизации финансового и управленческого учета, внедрению программных роботов

Сертифицированный специалист по работе с платформами 1С и PIX

Юлия Панфилова
Руководитель отдела по внедрению 1С | Первый Бит, г. Нижний Новгород

Руководитель IT-проектов по направлениям: управление и контроль денежными средствами организации, финансовое и ресурсное планирование, постановка и выстраивание параллельного учета (МСФО, управленческий балансовый учет).

БЕСПЛАТНЫЙ Вебинар