Все проекты English Написать директору Блог
Выбор региона
Ваш город:Актобе

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

ООО Трест «КПД»

Построение целевой архитектуры корпоративной информационной системы Группы компаний КПД
Исполнитель проекта
«Первый БИТ», Челябинск, ул. Братьев Кашириных, 65Б, офис №1
+7 (351) 247-07-77
Заказчик проекта

Группа компаний «Крупно-панельное домостроение» (ГК «КПД») – крупнейший в республике Башкортостан строительный холдинг, имеющий многолетнюю историю успешного развития 

В состав Группы компаний «КПД» на сегодняшний день входят 9 компаний, предоставляющих полный комплекс услуг в области промышленного и гражданского строительства: выполнение функций заказчика, строительство, производство стройматериалов, выполнение механизированных работ, реализация жилой и коммерческой недвижимости, услуги в сфере аренды нежилой недвижимости, эксплуатация производственных, офисных и жилых зданий.

Цели и задачи проекта

Перед специалистами «Первого БИТа» стояли следующие задачи:

1Повышение уровня управления стоимостью проектов (объектов строительства).
2Усиление процессов оперативного контроля над проектами на всех этапах жизненного цикла.
3Формирование планируемой экономики проектов в каждый момент реального времени по видам работ.
Бизнес-задачи
«В результате первого этапа мы получили профессиональное обследование текущих бизнес-процессов, и, что самое важное – целевую архитектуру системы и важнейшую проектную документацию. Благодаря специалистам «Первого БИТа» мы можем проанализировать бюджет, границы проекта, его допущения и ограничения для оценки рисков. Важно, что архитектура будущей информационной системы построена с применением понятия «Управление проектами и технико-экономическое обоснование», что полностью соответствует нашим целям»
Пестрецов Андрей Николаевич,
Заместитель директора по экономике и финансам
Описание проекта

Основной учётной системой в ГК «КПД» являлся продукт «1С:Управление строительной организацией». Однако с развитием бизнеса система перестала отвечать требованиям Группы компаний. Расширение специализации, увеличение числа сотрудников, необходимость повысить прозрачность и взаимодействие бизнес-процессов для осуществления более тщательного контроля консолидировано по всем компаниям Группы потребовали значительной модернизации текущей информационной системы.

ГК «КПД» обратился в «Первый БИТ» (Челябинск) с идеей разработки системы автоматизации планирования и контроля строительным производством. Челябинский офис «Первого БИТа» был выбран в связи с большим опытом работы с крупными строительными предприятиями.

На первом этапе, выделенном в отдельный проект, специалисты «Первый БИТ»:

  • Проанализировали эффективность бизнес-процессов в ГК «КПД» и степень их автоматизации;
  • определили функциональные требования, на основе которых были сформированы требования к КИС.
  • Определили стратегию и тактику реализации проекта.
  • Определили состав ресурсов для реализации проекта.
  • Разработали прогнозный календарно-ресурсный план проекта, определяющий сроки и бюджет.
продукт
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг
Поставка «Холдинг» имеет неограниченное количество автоматизированных рабочих мест и активирует все модули системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО
узнать больше
Результаты проекта
  • На основе анализа бизнес-процессов и функциональных требований к системе определён и утверждён список программных продуктов, отвечающих целям автоматизации.
  • Разработана целевая архитектура КИС.
    Целевая архитектура строится на базе бизнес-приложений:
    • БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг,
    • 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ,
    • 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8,
    Подобранные прикладные решения полноценно автоматизируют бизнес-процессы компании.
    Архитектура включает BIM (информационное моделирование здания или информационная модель здания) и CRM системы, являющиеся стратегически важными элементами развития корпоративного управления ГК. В дальнейшем ГК КПД планирует создать проектное бюро, а затем комплексную автоматизацию всего холдинга.
  • Разработана проектная документация, которой достаточно для объективной оценки инвестиций и принятия стратегического решения в части реализации корпоративной информационной системы руководством ГК «КПД».
срок реализации 4 месяца
Целевая архитектура строится на базе бизнес-приложений:
  • БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг,
  • 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ,
  • 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8,
«Подрядчик»

Автоматизирует бухгалтерский и налоговый учет строительных подрядных организаций. Позволяет вести пообъектный учет затрат, контроль движения материалов, формировать отчетность с различной степенью детализации: объекты, этапы работ и договоры.

«Казначейство и Бюджетирование»

Автоматизирует в комплексе все операции по управлению финансами строительной компании. Позволяет централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по всем видам бюджетов: БДДС, бюджет по балансу и БДР.

«Управленческий учет»

Автоматизирует задачи бюджетного планирования, ведения управленческого учета. Позволяет контролировать исполнение бюджетов, контролировать лимиты, формировать консолидированную отчетность с различной аналитикой: договора, объекты, контрагенты.

«Заказчик»

Автоматизирует бухгалтерский и налоговый учет строительных компаний с функциями заказчиков-застройщиков. Позволяет вести учет затрат на строительство с расширенной аналитикой по счетам 08.33, 08.34, 20.33, 97.33 и другое.

Прямая линия
Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую и задайте ему вопросы лично!
Похожие кейсы

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение