Описание проекта
До обращения в компанию «Первый Бит», предприятие «Пластмасс Групп – Пермь» уже вело учет своей деятельности в программе «1С: Управление нашей фирмой», но программа не была полностью настроена и не отвечала всем запросам клиента. Например, в Ecxel приходилось вести производственный учет и вручную считать себестоимость и ряд других показателей. Из-за этого сотрудникам компании приходилось тратить много времени на осуществление всех расчетов, нельзя было исключить ошибки и неточности, которые в результате сказывались и на общих финансовых показателях.
Нужен был инструмент для единого ввода информации и получения оперативных отчетов. Для этого компания обратилась к специалистам Первого Бита, которые должны были настроить производственный блок в 1С:УНФ. Это позволило бы корректно и в полной мере вести производственный учет и использовать возможности программы на 100%.
Для того, чтобы понять, какие сотрудники предприятия задействованы в производственных бизнес-процессах, специалисты Первого Бита провели обследование. В результате был сформирован список необходимых требований для автоматизации производства.
С полным спектром настроек 1С:УНФ компания «Пластмасс Групп – Пермь» сможет контролировать все этапы производства и выполнения заказов, проводить детальный анализ работы предприятия и планировать производство.
По результатам внедрения стало доступно ведение спецификаций, учет серийных номеров по партиям, учет выпуска пластмассовых изделий, расчет себестоимости готовой продукции.
Теперь начальнику производства доступно полное отслеживание состояния заказов и их выполнения в режиме реального времени.
Директор ООО «Пластмасс Групп»
